Getting My αναδιαρθρωση εταιρειων To Work

Getting My αναδιαρθρωση εταιρειων To Work

Blog Article

Ο επίλογος θα πρέπει να είναι ξεκάθαρος, συνοπτικός και να αφήνει θετικές εντυπώσεις

Ο βασικός μέτοχος ή πραγματική διοίκηση σε αυτήν την μάχη πρέπει να είναι πάντα εκεί στην πρώτη γραμμή .. και να δίνει το παράδειγμα: σε τέτοιες έκτακτες περιπτώσεις οι εταιρείες χρειάζονται ηγέτη και όχι διαχειριστή .

Σύντομο → Είναι μια πιο σύντομη μορφή του κλασικού. Έχει την ίδια φιλοσοφία μόνο που περιέχει τις πλήρως απαραίτητες πληροφορίες.

Αποτελούν όμως και την πραγματική πηγή ανάπτυξης για την επιχείρηση σου.

Μέσα από εξειδικευμένες λύσεις αποκλειστικά για τις ανάγκες της επιχείρησής σου, θα βοηθήσουμε εσένα και τους Πωλητές της εταιρίας να κάνετε τις απαραίτητες βελτιώσεις και αλλαγές προκειμένου να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα των Πωλήσεων.

Η ηλ. διεύθυνση σας δεν δημοσιεύεται. Τα υποχρεωτικά πεδία σημειώνονται με *

Αντίθετα, οι πελάτες που αγοράζουν ένα ψυγείο, σπάνια θα χρειαστούν κάτι άλλο, εκτός κι αν τους χαλάσει.

Αυτή είναι η τέχνη της κουλτούρας της επιχειρηματικότητας και όποιος τη δει με τα ίδια μάτια θα έχει τη δυνατότητα να πειραματιστεί και να προηγηθεί στην επιτυχία, είτε αυτή αφορά στη δημιουργία επιχείρησης είτε στην αντιμετώπιση της καθημερινότητας. Η συγκυρία ίσως να προβληματίζει, αλλά αυτό που έχει σημασία σε κάθε καιρό είναι οι επιλογές. Οι συγκυρίες δεν διδάσκονται, απλά προκύπτουν. Διδάσκονται οι επιλογές και τα μοντέλα που δίνουν ταυτότητα στο επιχειρείν και οδηγούν στην επιτυχία ή την αποτυχία, αλλά –πάνω από όλα– καθορίζουν το ταξίδι.

Και αυτό είναι ταυτόχρονα πρόκληση και ευθύνη. Με την κατάλληλη αξιοποίηση των πόρων μπορούμε να καλύψουμε το μεγαλύτερο μέρος του επενδυτικού κενού της οικονομίας.

* Διαγραφή δυσμενών στοιχείων Τειρεσία πανελλαδικά - Ρυθμίσεις σε προβλήματα επιταγών, συναλλαγματικών Περισσότερα >>

Και πρέπει να πούμε ότι οι πόροι αυτοί συνέβαλαν να αλλάξει η εικόνα της χώρας. Αναβαθμίσαμε κρίσιμες υποδομές μεταφορών, ενισχύσαμε πλήθος ιδιωτικών επενδυτικών σχεδίων, ενδυναμώσαμε το σύστημα κοινωνικής προστασίας.

Ποιά θα είναι τα νέα Προγράμματα; Ποιά είναι η κατανομή των πόρων; (οι ονομασίες των προγραμμάτων είναι προσωρινές)

Προτεραιότητα οι επενδύσεις here στις βιώσιμες, έξυπνες και πολυτροπικές υποδομές μεταφορών (δρόμοι, λιμάνια, σιδηρόδρομοι) καθώς και η ανανέωση στόλου μέσων μεταφοράς.

την κουλτούρα και τις αξίες που υπάρχουν μέσα στην επιχείρηση.